Luis Miguel Herrera,
Director de negocios de Procore Latinoamérica.
UN VISTAZO AL CORAZÓN de la estrategia de Procore para CLIENTES DE GRANDES EMPRESAS
Uno de los aspectos clave de la propuesta de valor de Procore es que la plataforma evoluciona y cambia constantemente para satisfacer nuevas necesidades y servir nuevos propósitos a medida que surgen. El desarrollo continuo de Procore y la mejora continua de su plataforma principal, junto con la adquisición de nuevas tecnologías, como las herramientas de análisis de Construction BI y las herramientas de aprendizaje automático e inteligencia artificial de INDUS.AI, son el reflejo de un esfuerzo continuo por ser la mejor plataforma para todos los miembros de la industria de la construcción.
Para aclarar el enfoque de los equipos de Procore de cara al futuro, particularmente en relación con los desafíos únicos a los que se enfrentan los contratistas generales empresariales, Procore organizó recientemente un seminario web intensivo titulado “Una mirada hacia el futuro: la estrategia de Procore para clientes de grandes empresas”, en él, la compañía detalló su estrategia y sus planes de productos para el futuro. “Procore tiene la misión de conectar a todos los miembros del sector de la construcción. Nuestro primer trabajo fue crear una plataforma que contribuyera con esta misión. Ahora que lo logramos, nos centramos en los siguientes pasos:
tenemos que mejorar la colaboración y hacer que la comunicación entre empresas y Uno de los aspectos clave de la propuesta de valor de Procore es que la plataforma evoluciona y cambia constantemente para satisfacer nuevas necesidades y servir nuevos propósitos a medida que surgen. El desarrollo continuo de Procore y la mejora continua de su plataforma principal, junto con la adquisición de nuevas tecnologías, como las herramientas de análisis de Construction BI y las herramientas de aprendizaje automático e inteligencia artificial de INDUS.AI, son el refl ejo de un esfuerzo continuo por ser la mejor plataforma para todos los miembros de la industria de la construcción. PROCORE UN VISTAZO AL CORAZÓN de la estrategia de Procore para CLIENTES DE GRANDES EMPRESAS equipos sea lo más eficiente posible”, dijo Julian Clayton, vicepresidente de Administración de Productos para Contratistas Generales de Procore y copresentador del seminario web. Como no hay dos proyectos iguales, el software de administración de proyectos debe ser flexible y adaptable. También tiene que reunir a las partes interesadas dispares del proyecto para permitir que todos se conecten y colaboren de formas que maximicen el valor y avancen de manera efectiva los objetivos del proyecto. El corazón de la estrategia de Procore es una visión conectada, que garantice que todos los miembros del equipo del proyecto tengan acceso a la información más actualizada justo cuando la necesitan
