PROCORE
Todos LOS PROYECTOS en un solo lugar
LOS DUEÑOS DE LAS EMPRESAS USAN
PROCORE para centralizar todos LOS DATOS
Como propietario de una cartera de proyectos de construcción, saben muy bien que los datos son el combustible que impulsa e ilumina todo el ciclo de vida de su proyecto. Los datos le brindan esa visibilidad profunda que puede resaltar cualquier riesgo oculto antes de que se convierta en un problema.
Aprovechar los datos de los proyectos reduce sustancialmente el riesgo porque nos proporciona responsabilidad financiera y transparencia, estandarización de procesos, claridad entre carteras a través de análisis, propiedad de los datos para operaciones y mantenimiento (O&M) y documentación completa en caso de disputa con el proveedor.
Si ya tiene contratistas que utilizan Procore en sus compilaciones, es posible que se sienta satisfecho de que el software está brindando todos los benefi cios a su proyecto. De hecho, como propietario, su trabajo precede y supera la fase de construcción del contratista general, y se extiende desde la planifi cación hasta la operación y mantenimiento.
Dominar los datos para ser exitosos
Como dueño, la propiedad completa del proyecto debe incluir la propiedad de los datos, porque nos permite manejar los siguientes parámetros, que son fundamentales para la construcción actual:
1. Los datos fi nancieros van más allá del contrato de construcción de un solo proyecto Procore es una herramienta de análisis capaz de «leer»
los datos de su proyecto, haciendo comparaciones entre proyectos que señalan el camino hacia la mejora continua. Cuando cada uno de sus proyectos se gestiona en su propia instancia discreta de Procore, el efecto es un desacoplamiento amplio de los conjuntos de datos de su proyecto, lo que, a su vez, reduce la capacidad de Procore para mapear la mejora del procesos.
en un entorno de proyecto integral. Al fi nal, vuelve a los
procesos manuales en hojas de cálculo.
2. La estandarización reduce el reproceso y mejora la eficiencia
Necesita que cada trabajo se realice según sus exigentes estándares. La forma correcta de lograrlo es construir cada proyecto en Procore para que se gobierne, gestione y ejecute de forma coherente.
Cuando eso sucede, su equipo es más efi ciente y eficaz, en la medida en que los clientes propietarios de Procore informan un aumento promedio del 24% en la cantidad de proyectos que cada individuo puede administrar. La coherencia del proceso entre proveedores y socios también mitiga el riesgo.
3. El análisis de proyectos cruzados ofrece una visión general La capacidad de agregar e informar fácilmente datos estandarizados en su cartera significa que su equipo no tiene que compilar datos manualmente en
