LOS 10 MANDAMIENTOS DEL liderazgo transformacional
Para ser un gran líder, se debe ser primero un gran ser humano y esto implica reconocer nuestras fortalezas así como nuestros puntos débiles, para apoyar al equipo, a nuestros pares y a nuestro Líder dentro del trabajo. LOS 10 MANDAMIENTOS DEL liderazgo transformacional Implica tomar decisiones “just in time” y crear hábitos en nuestro equipo para convertirlo en un equipo de alto rendimiento. Estos son los diez puntos claves para ser un líder transformacional: Ser experto en nuestra área de conocimiento: Así el equipo nos buscará para brindarle mayor conocimiento. Autoconfianza: Para poder apoyar a los demás en sus tareas, debemos primero confiar en nosotros mismos, desde el autoconocimiento. Empatía a todo nivel: Pasamos más horas en el trabajo que en casa o si es[1]tamos en teletrabajo, nos relacionamos más con nuestros compañeros que con nuestra familia. Es necesario escuchar los problemas que puedan tener nuestros colaboradores, para apoyarlos en la solución de éstos y enfocarlos en el trabajo para que sean más productivos. Asume las consecuencias de tus errores: Acéptalos ante tu equipo y pide disculpas, eso hará que te vean como un líder más humano creando confianza en el equipo. Retroalimentación: Brindar feedback mediante evaluaciones de desempeño y felicitando por el buen trabajo, habla bien de nosotros como personas. Empodera a tu equipo: Delegando tareas y responsabilidades los hará sentir que son importantes y valorados dentro de la empresa. Esto no quita poder, nos hace más fuertes como líderes y empodera al equipo. Liderazgo Sé un apoyo para tu equipo: Un Líder que transforma, ayuda a su equipo a que tengan más confianza en ellos mismos para realizar mejor las tareas encomendadas. Comunícate asertivamente: No supongas que todo está bien dentro del equipo. Conversa uno a uno con ellos para saber si están cómodos y qué se podría hacer por ellos para que se desempeñen mejor. Estar sereno en tiempos de crisis: Si los proyectos no salen como esperabas, conserva la calma, pide una reunión al equipo y mediante una “lluvia de ideas”, lleguen a la mejor solución. Sé autentico y creativo: No imites a otros Líderes. Quién mejor que tu persona para dirigir a tu equipo hacia las metas trazadas siendo uno mismo, in[1]fundiendo nuestras creencias y nuestras ideas más originales y creativas, mediante la creación de productos y servicios que nos mantengan a la van[1]guardia en el mercado. Así nos convertiremos en líderes en el mercado, llevando a la empresa a tener mayores utilidades y provocando que la competencia nos siga
